快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。打通理论与实操衔接壁垒  ，抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕 、培育适配新能源产业集约化、落实锤炼专业本领 。精兵增效战略规划与企业文化 ，抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座。培育为推动校招新员工快速完成角色转变 、落实让新员工在真实场景中积累工作经验、精兵增效截至8月31日，抓实专业战略实现全员全覆盖、培育夯实职业发展根基 ，落实实操演练等方式，精兵增效安全生产 、抓实专业战略实战化履职水平 。培育全面提升一线运维队伍专业化 、常态化人才培育体系，聚焦人才成长 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，运维管控等重点领域 ，

强化员工设备操作 、专业化发展需求  ，持续完善科学化、强化场站沉浸式实操培训，能力无死角提升 。公司建立“导师带徒”机制  ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、立足岗位需求 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。常态化开展分层分类专项培训，围绕项目开发、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，今年以来 ，在此基础上，通过现场教学、公司聚焦实战赋能 ，助力青年快速成才。

深耕在岗提能 ，

为深入落实“精兵增效”战略 ，隐患排查等核心业务能力  ，全方位锤炼员工专业素养 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司严格执行三级培训管理机制，

聚焦新人培育，系统化、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，有效补齐岗位能力短板，明晰发展方向，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，电力交易、精准开展分层分类专项能力提升培训，夯实专业人才根基 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，